دبلومة إدارة الموارد البشرية (HR)
أهداف البرنامج :-
التعرف علي الوظائف الاساسية لإدارة الموارد البشرية وتوضيح دورها كإدارة لها دور أساسي في أي منظمة
* محتوي البرنامج
مقدمة عن الموارد البشرية
• ماهو الفرق بين الموارد البشرية والثروة البشرية
• تعريف ادارة الموارد البشرية
• التكوين الاستراتيجي للمنظمة
• تعريف جميع مهام الموارد البشرية
• ادوار مدير الموارد البشرية داخل المنظمات
تخطيط الموارد البشرية
• ماهية تخطيط الموارد البشرية
• التعرف علي مفاهيم والاسس العلمية والمقومات الاساسية لتخطيط الموارد البشرية
• تحديد متطلبات المشروع من القوي العاملة
• تحديد المسار المهني السليم للافراد
• اهداف تخطيط الموارد البشرية
• وضع خطط متكاملة للموارد البشرية باستخدام احدث الوسائل العلمية
• تحديد الاهداف التنظيمية
• تحديد الاحتياجات المطلوبة
• خطوات عمليات تخطيط الموارد البشرية
• جمع البيانات والمعلومات عن الموارد البشرية
• تحديد اساليب التنبؤ بالمطلوب من الموارد البشرية
• تحديد مصادر الحصول علي الكفاءات البشرية
• المقومات الاساسيه لتخطيط الموارد البشرية
تحليل وتوصيف الوظائف
• التعرف علي المفاهيم والاسس العلمية لتحليل وتوصيف الوظائف
• كيفية اعداد وتنفيذ برنامج لتحليل وتوصيف الوظائف
• مصادر البيانات عن الوظيفة
• خطوات عملية تحليل الوظيفة
• اساليب تحليل الوظائف
• التعرف علي المتغيرات التي تواجه عملية تحليل وتوصيف الوظائف
الاختيار والتوظيف
• التعرف علي المفاهيم والاسس العلمية لعملية الاختيار والتوظيف
• مصادر واسباب التوظيف
• انواع الاختبارات وشروط الاختيار
• خطوات الاختيار السليم للموارد البشرية
• استقبال طلبات العمل
• المقابلة الاولية
• استيفاء طلب التوظيف
• اجراء الاختبارات
• المقابلة الشخصية
• الموافقة علي الترشيح
• اصدار قرار التعيين
• كيفية القيام بالمقابلات الشخصية وانواعها
• الاخطاء الشائعه اثناء المقابلات ـ مهارات المقابلات الناجحه
• التعرف علي المتغيرات التي تواجه عملية الاختيار والتعيين لضمان اختيار افضل الكفاءات
التدريب وتنمية الموارد البشرية
• مفهوم واهمية التدريب
• التعرف علي المفاهيم والاسس العلمية لعملية التدريب
• اهداف التدريب
• الفرق بين التدريب والتطوير
• مراحل التعلم
• مراحل عملية التدريب
• خصائص المدرب الناجح
• ماهو التدريب اثناء العمل ـ المشاكل المتعلقة به ـ مميزاته
• ماهو التدريب خارج العمل ـ المشاكل المتعلقة به ـ مميزاته
• تحديد الاحتياجات التدريبية
• مقومات التدريب الفعال
• انواع البرامج التدريبيه
ادارة الاجور
وهي من اهم العوامل المؤثرة علي رضاء الفرد عن العمل الذي يقوم به
• اهداف ادارة الاجور
• العوامل الموثرة علي الاجور
• عوامل داخلية
• عوامل خارجية
• طرق دفع الاجور
تقييم الوظائف
• ماهية تقييم الوظائف
• التعرف علي المفهوم الحقيقي لتقييم الوظائف لقياس اهميتها
• مزايا تقييم الوظائف
• اساليب تقييم الوظائف
* تقييم الاداء
• اهداف تقييم الاداء
• الفرق بين تقييم الاداء وإدارة الاداء
• كيفية زيادة فاعلية تقييم الاداء؟
• اساليب ادارة تقييم الاداء
• من القائمون بالتقييم ؟ كيفية الاعداد لمقابلات توجية الاداء
• كيفية وضع نظام متكامل لادارة الاداء
بعد الدبلومه يكون المتدرب قادراً على :
• معرفه ماهو دور الموارد البشرية ؟ وما الفرق بين المدير المباشر ومدير الموارد البشرية
• تعريف طبيعة عملية تحليل الوظائف ومعرفه كيفية جمع المعلومات عن الوظائف المراد تحليلها والاساليب المتبعه في ذلك
• التعرف علي عملية تخطيط الموارد البشرية وكيفية تنفيذها
• التعرف علي عملية التوظيف ومصادرها
• معرفه مفهوم تقييم الوظائف وكيفية تطبيقها والاساليب المستخدمة في ذلك
• كيفية تحديد الاحتياجات التدريبية علي مستوي المنظمة
مدة الدورة : 40 ساعة تدريبية
المواعيد :
أيام الثلاثاء والخميس – من كل أسبوع – من الساعة 5 م : 9 م
ابتداءا من يوم 17 أبريل وحتى 17 مايو
باستثمار :
فقط 400 جنيه بدلاً من 1250 جنيه
شامل : الشهادات والمادة العلمية
للحجز والاستعلام :
نورنا بزيارتك فى مقر الأكاديمية بـ 26 شارع السد العالى - متفرع من ميدان سليمان جوهر – الدقى
أو باتصال تليفونى على : 01155008891 & 01155008892 & 37629614
أو ادخل على اللينك دا وسجل بياناتك واحنا هنتصل بيك
https://docs.google.com/spreadsheet/...Ylh1STF1Qmc6MQ